Zarządzanie ciągłością działania i finansami w czasie pandemii Covid-19

Zakłócenia w systemach zdrowia i żywności spowodowane pandemią, a zwłaszcza wywołana przez nią światowa recesja gospodarcza, będą trwać prawdopodobnie co najmniej do końca 2022 roku,

Wracając do poziomu branży. Kanał sprzedaży detalicznej offline produktów dla matek i dzieci może w tym roku spaść o około 30%.Wiele sklepów było na skraju utraty pieniędzy lub po prostu stanęło na nogi.Dotknięty epidemią ubytek całej branży stał się faktem.Dlaczego 30%?Po pierwsze, wpływ spadku siły nabywczej w połączeniu z niższymi oczekiwaniami co do przyszłych dochodów może zostać zmniejszony o 5-8%.Po drugie, udział biznesu internetowego w marketingu offline. Tradycyjny kanał offline może zmniejszyć się o 10–15%;Po trzecie, wskaźnik urodzeń w dalszym ciągu spada i nadal utrzymuje się w tym samym przedziale 6-10%.

Nie ma wątpliwości, że Covid-19 ma nieodwracalny wpływ na wszystkie branże. W obliczu przygnębiającego otoczenia firmy produkujące marki dla matek i dzieci powinny lepiej zastanowić się, jak przełamać tę barierę.Obecnie istnieje wiele marek, które skupiają się na branżach i budują podstawowe produkty.Tymczasem zwracają także większą uwagę na promocję mediów społecznościowych, takich jak Tiktok, Ins, Facebook i tak dalej.Z pomocą jakiejś gwiazdy Internetu, aby poprawić świadomość marki.Niezależnie od sposobu działania w kanale rynkowym, celem jest budowanie konkurencyjności produktów, ciągłe podnoszenie jakości produktów, tak aby zyskać większe zaufanie użytkowników końcowych.

W miarę jak utrzymuje się niepewność co do tego, jak długo potrwa kryzys związany z Covid-19, wiele firm jest tymczasowo zamkniętych.Definicja słowa „tymczasowo” jest kolejną niewiadomą.Nie wiedząc, jak długo będzie trwał kryzys, niezwykle ważne jest, aby poradzić sobie z potrzebami finansowymi swojej firmy.W najgorszym przypadku sytuacja gospodarcza poprawi się dopiero w czwartym kwartale, co spowoduje spadek PKB o 6 procent.Byłby to najostrzejszy spadek zachorowań rok do roku od 1946 r. Prognoza ta, podobnie jak dwie pozostałe, zakłada, że ​​wirus nie pojawi się ponownie jesienią.

Dlatego ważne jest, aby przedsiębiorcy zrozumieli, że zysk bardzo różni się od przepływów pieniężnych:
• Każdy model biznesowy ma odrębną charakterystykę zysków i przepływów pieniężnych.
• W czasie kryzysu musisz doskonale wiedzieć, kiedy zysk zamienia się w gotówkę.
• Spodziewaj się zakłócenia normalnych warunków (spodziewaj się wolniejszego otrzymywania płatności, ale być może będziesz musiał zapłacić szybciej)

Aktualności


Czas publikacji: 18 października 2022 r